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2025年安全生产三年治本攻坚行动阶段性总结报告
自[具体启动时间]安全生产三年治本攻坚行动开展以来，我司严格遵循国家及地方安全生产相关政策法规要求，紧密围绕行动目标，全面部署、精准发力，扎实推进各项安全生产工作。现将截至2025年[当前时间节点]的阶段性工作情况总结如下：
一、行动推进概况
（一）组织架构与制度建设
行动伊始，公司迅速成立以总经理为组长的治本攻坚行动领导小组，明确各部门职责分工，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。结合公司实际，修订完善涵盖[列举关键制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等]等X项安全生产管理制度，确保行动有章可循、规范有序。
（二）目标规划与部署动员
制定《[企业名称]安全生产三年治本攻坚行动实施方案》，将行动目标细化为[具体目标，如事故总量下降X%、重大隐患整改率达100%等]等量化指标，并分解至各年度、各部门。组织召开全司动员大会，通过线上线下相结合的方式，向全体员工深入传达行动意义、目标和任务，营造全员参与、齐抓共管的浓厚氛围。
二、主要工作举措与成效
（一）强化安全基础管理，筑牢发展根基
安全培训教育体系化：构建分层分类、全员覆盖的安全培训体系。针对新入职员工，开展为期X天的岗前安全培训，涵盖公司安全文化、规章制度、岗位风险及应急处置等内容，累计培训X人次，培训合格率达100%。针对在职员工，定期组织安全技能提升培训，邀请行业专家进行授课，内容涉及[列举培训主题，如特种设备操作安全、危险化学品管理、电气安全等]，累计举办X场次，培训X人次。同时，开展“安全微课堂”线上学习活动，上传安全知识短视频、案例分析等资料X个，员工参与学习累计达X人次，有效提升员工安全意识和操作技能。
