凝心聚力  奋发有为

为开创高质量发展新局面不懈奋斗

--在四届二次职工代表大会暨2019年工作会（党委扩大会）上的总结讲话

 (2019年12月27日)

各位代表、同志们：
　　经过大家的共同努力，公司2019年工作会暨四届二次职代会圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。

会上，党委书记、总经理作了题为《坚持稳中求进 践行使命担当 奋力推进新时代公司高质量稳健发展》的工作报告。报告切中**公司决策部署和**公司工作安排，与东西部片区、机关层面务虚会议精神一脉相承，符合企业改革发展实际。与会代表一致认为，报告中成绩总结亮点频现，形势分析深入透彻，顶层设计高屋建瓴，任务部署详尽靠实，更加系统、更加清晰、更加坚定地描绘出了****未来的美好蓝图，令人鼓舞和振奋，对引领公司高质量发展具有重要的战略指导意义。会后，各单位、各处室要做好会议精神宣贯，把工作报告作为指导全年工作纲领性文件认真学习领会，坚决贯彻落实。

会议还听取了《2019年财务预算执行情况及2019年财务预算编制报告》《党风廉政建设和反腐败工作报告》《四届一次职代会提案落实情况及四届二次职代会提案征集情况报告》；公司领导与所属分公司签订了2019年度业绩合同、党建及思想政治工作责任书、党风廉政建设责任书、安全环保责任书；选举了公司工会委员会委员和工会经费审查委员会委员；对2019年度公司先进集体和个人进行了表彰。

会议期间，与会代表以饱满热情和对企业高度负责的态度，立足改革发展实际，畅所欲言、建言献策，提出了许多好的意见和建议，大家一致认为，此次会议隆重简朴、务实高效、成果丰硕，达到了统一思想、坚定信心、凝聚力量、鼓舞干劲的目的。

回首不平凡的2019，公司干部员工上下同欲、和衷共济，外抓市场、内增活力，企业各项工作有了很大发展。成绩来之不易，凝聚了包括各位代表在内广大员工的努力拼搏和辛勤付出，借此机会，我代表公司党委，向各位代表并通过你们，向工作在各个岗位上的员工致以诚挚的问候和崇高的敬意！
   下面，我就贯彻落实会议精神讲几点意见：
    一、聚焦关键、领会要点，准确把握会议精神实质
  把会议精神吃准吃透是贯彻落实好会议精神的根本和基础。这次会议，深刻回答了在复杂环境和严峻形势下，公司如何实现高质量发展的一系列现实问题，进一步指明了未来发展方向，是统一全员思想、推动各项工作的行动纲领，大家要充分认识这次会议的重大意义，着重把握好以下几个关键：  

（一）把握好高质量发展的核心要义。推动高质量发展，是党的十九大做出的重大部署，也是新时代**公司和**公司未来发展的大形势、大格局、大逻辑，更是当前和今后一个时期公司谋划各项工作的根本出发点。为此，全体干部员工要坚持“发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源”原则，贯彻创新引领、整体协调、绿色低碳、开放合作、共建共享理念，始终把实现动力转换、推动效率变革、提高创新能力、提升企业形象作为各项决策的首要标准，坚决摒弃与高质量发展不相符的思路和做法，始终以坚韧不拔的顽强意志、使命至上的价值追求、求真务实的科学精神、舍我其谁的主人翁意识，全面完成2019年各项工作任务，大力推动公司高质量发展。

（二）把握好高质量发展与稳健发展的关系。辩证地看，高质量发展是公司稳健发展的远景目标，是从“怎么做”到“做成什么样”的升华，其目的、意义、路径与“稳中求进”方针一脉相承，进一步展示了公司坚定不移推动稳健发展的信心和决心，这与中央决策部署相一致，与**公司发展战略相匹配，与广大员工所想所盼相吻合，这个认识必须明确。大家要把“稳”作为实现高质量发展的基本遵循，把“高质量”作为稳中求进的目标追求，在准确把握二者辩证关系的基础上，站在政治和全局高度，始终保持清醒头脑，统一思想认识，以“咬定青山不放松”的精神，把稳健发展的理念贯彻在高质量发展各项目标的追求实现中、体现在实际行动上，脚踏实地推动公司发展迈向高质量新阶段。

（三）把握好企业面临的内外部环境。兰总的报告以“五大难题、五大胜券”为主要内容，深入分析了当前面临的形势，毫不避讳地指出了内部存在的问题，全体干部员工要辩证看待面临的困难挑战和历史机遇。既要看到市场形势调整、政策红利释放、国家战略驱动等有利因素，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，用发展的眼光理性判断、综合分析，牢牢把握稍纵即逝的机遇。也要认识到公司发展已经进入攻坚啃硬的关键阶段，必须正视我们存在的问题和不足，全体干部员工要深刻认识行业和企业发展的周期性和复杂性，居安思危，保持清醒，在前进中增强忧患意识，切实增强紧迫感、危机感和责任感，进一步坚定转型发展的信心和决心，始终让公司发展进程行驶在正确的道路上。
    二、统一思想、明确目标，确保各项工作有效落实

目标战略确定以后，落实是一切工作的归宿、是一切工作成败的关键、是开展工作的全部意义所在，抓好落实需要把握以下重点，确保2019年度各项工作实现开门红。

（一）广泛动员，抓好会议精神学习贯彻。今天在座的，都是各处室、各单位主要负责人和代表员工利益行使权力的代表，是落实会议精神的组织者、实践者，要学习好会议文件、领会好精神实质，成为宣贯会议精神的榜样。学习文件精神要懂实质、悟内涵，吃透报告精神、掌握核心要义，深学笃用，通过示范引领让全体员工感受到本次会议所蕴含的强大力量。各单位要采取集中学习、专题讲解、座谈讨论等多种形式，用员工喜闻乐见、易于接受的语言，深入浅出地阐释会议精神，把广大员工思想和行动统一到公司对形势的分析判断上来，统一到各项决策部署上来，统一到具体工作要求上来，切实增强工作的积极性和主动性。

（二）吃透精神，制定完善工作实施方案。方向明则思路清、步伐坚则事业兴。兰总的报告，从“八个坚持、八个着力”安排部署了2019年工作，机关处室要胸怀全局、主动担责，根据业务职能完成好顶层设计，方案要细要实、任务要明要清、责任要强要实、督导要严要勤。各单位要大力弘扬**精神，直面挑战、勇于担当，把报告中提出的要求落实到计划安排当中，从公司整体发展大局中来考虑，结合区域经营市场实际，进一步理清工作思路，列出时间表、画出路线图，不断增强工作的科学性、指导性，以优良的绩效业绩确保公司全年目标任务的顺利完成。各单位、机关各处室于1月15日前将会议精神贯彻落实情况报办公室。

（三）严格责任，确保安排部署落地生根。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。会议提出的各项部署是公司在对形势科学研判、深入分析的基础上，反复讨论酝酿形成的，是指导全年工作的纲领。各单位、各部门要按照会议的工作部署，瞄准全年任务目标，对工作进行科学合理的统筹规划，逐项落实到分管部门，明确完成标准和时间进度，将压力层层传递、任务层层分解。同时充分发挥目标导向作用，自我加压，深挖潜力，运用目标管理方法开展任务的二级和三级分解，靠实责任、制定措施，将指标落实到科室、片区、库站和每个员工，做到千斤重担众人挑、人人头上有指标，始终保持昂扬的斗志，积小胜为大胜，积跬步至千里。

三、转变作风、凝心聚力，形成推动发展强大合力

实现公司有效益、可持续、高质量发展，必须不断提高队伍执行力，必须努力营造风清**正的政治生态，必须充分发挥领导干部示范引领作用，必须信赖并依靠员工推动企业发展，凝聚起推动转型升级的强大合力。

（一）培育真抓实干的执行文化。没有执行力，就没有竞争力，全体员工要切实在提高执行力上狠下功夫，各级管理人员要将上级部署的、会议安排的工作和任务细化分解，实行清单式、销项式管理；要对党建考核检查、巡视巡察、专项检查发现的各类问题，认真梳理研究，明确整改责任，未整改到位的，持续抓好整改落实；要建立问题整改长效机制，从思想和作风层面查找发生问题的根源，决不能陷入简单、低级的问题反复出现、反复整改的“怪圈”。要坚决纠正表态多、行动少；调门高、推进慢；部署多、落实差等突出问题，纠正走秀式调研，不作为、慢作为、假作为、乱作为等问题，对贯彻落实公司决策部署“说起来重要、喊起来响亮、做起来挂空”的行为，要严肃问责、坚决处理。

（二）营造风清**正的政治生态。认真抓好《廉洁自律准则》《纪律处分条例》和《党内问责条例》的贯彻执行，运用好执纪监督“四种形态”，在严格落实责任、严明党的纪律、严肃查处惩治等方面下真功、抓实效。要以精准监督、强化教育、追责到底为手段，严肃查找隐形变异、改头换面的“四风”问题，对敢于以身试纪、以身破法的党员干部，坚决处理、绝不姑息；基层每一名党员干部，每个基层党组织的方寸舞台，都是公司推动高质量发展的重要基石，要不断加大基层单位和基层党员干部检查力度，严肃查处顶风违纪行为，营造良好的基础性政治生态；要重点整治形式主义、官僚主义，深挖根源，花大**力解决说得多、抓得少，会议多、解决少，文件多、执行少等反映集中的问题，着力防止“层层压责任”变成“层层甩责任”等现象。

（三）发挥领导干部的示范作用。“若安天下，必先正其身，未有身正而影曲，上治而下乱者。”领导干部是员工队伍中的“关键少数”，是开创高质量发展新局面的“先锋队”、“排头兵”。因此，各级领导干部要充分发挥表率作用，带头做改革创新、转型升级的引领者、实践者。要加强思想教育和理论武装，毫不放松地进行自我教育、自我改革，确保理想信念“压舱石”不动摇，时刻保持能力恐慌；要增强自律意识、标杆意识，以更高标准要求自己，把习近平总书记提出的“十个必须”作为立身之本、治企之要，深学细照笃行，自觉做对党忠诚的表率、加强学习的表率、增进团结的表率、清正廉洁的表率、担当尽责的表率，带领广大员工向“四个高质量”目标不断迈进。

（四）依靠全体员工的磅礴力量。员工队伍是实现高质量发展的关键所在，群众智慧是推动公司进步的不竭动力，各级管理人员必须坚持以人为本，把事关员工切身利益的工作摆在重要位置，不断激发起广大员工的主动性与积极性。一要深化和谐劳动关系建设，规范收入分配秩序，坚持收入增长与企业发展和劳动生产率提高同步；二要充分发挥工会等群团组织作用，激发员工创新创造热情，围绕中心任务建功立业；三要依法做好维稳信访工作，妥善处理各方面利益诉求，畅通信访渠道，化解各种矛盾，维护员工利益，切实维护大局稳定；四要扎实推进民生工程建设，改善员工工作生活条件，健全覆盖困难群体的扶贫帮困机制，提升职工群众的获得感和幸福指数。
  另外，岁末年首，各项工作千头万绪，任务繁重，各单位、各处室要坚持统筹兼顾，在抓好生产经营和任务接续的同时，协调推进各项工作。大家要严格落实安全管理责任，确保安全生产平稳受控运行；要紧紧抓住节日商机，制定完善保供措施，加强服务管理，精心组织营销，实现新年度的“开门红”；要认真落实中央八项规定精神，按照务实节俭原则合理安排好节日各项活动，坚决杜绝“节日腐败”；要积极开展慰问、送温暖活动，及时关注一线员工，帮助困难群体，让广大干部员工度过一个欢乐、祥和、安全的新春佳节。

各位代表、同志们，公司2019年方针目标已经确定，各项工作任务十分艰巨，让我们以本次会议为契机，进一步坚定信心、锐意进取、迎难而上，扎实推进公司全年方针目标的实现，为企业转型升级实现高质量发展作出更大的贡献！
  最后，值此元旦、新春佳节即将来临之际，谨代表公司党委给各位代表并通过你们给全体员工、离退休同志及家属拜个早年，祝大家在新的一年里，阖家欢乐，身体健康，万事如意！