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某某市国资委2024年工作总结
2024年，在市委市政府的坚强领导下，市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大、二十届三中全会和习近平总书记关于云南工作的重要讲话精神，坚持“三做大、三加强”工作原则，统筹推进国企改革、国资监管、党的建设等工作，推动发展与改革同题共答、同频共振，为全市经济社会高质量发展贡献国资国企力量。
一是实施国企改革深化提升行动。某某市以市委深改委的名义，正式印发了《某某市国有企业改革深化提升行动实施方案》。这一方案的出台，标志着某某市国企改革进入了深化提升的新阶段。为确保改革任务的顺利推进，某某市按月召开国企改革专项工作推进会，对重点任务进行调度，并压实压紧工作责任。通过连续印发工作任务通知，对照量化指标认真梳理各项改革的完成进度，确保每一项改革措施都能够落到实处，取得实效。
二是健全市场化工资分配制度。某某市积极推进各企业压实工资总额管理主体责任，建立健全工资发放动态监测机制。通过会同审计部门对市属企业工资总额执行情况进行清算评价，某某市按照“效益升、工资升，效益降、工资降”的原则，督促指导企业做好工资总额预算方案编制工作。同时，结合各企业前三年和上一任期的完成情况，以及当前经济形势，某某市会同相关部门对市属企业年度经营业绩考核目标值进行审核，并报市政府批准后下达。依据目标值和企业实际完成情况审计结果，某某市对市属企业进行了业绩考评和企业负责人绩效年薪测算，并报市政府同意后予以兑现。
三是加大企业“压减”工作力度。通过印发《市属国有企业法人压减工作方案》，某某市着力减员增效，消除冗员，解决部分企业管理幅度过大、子企业数量偏多等问题。围绕主责主业，某某市确定了压减企业名单，并“一企一策”制定压减工作方案。预计到2024年底前，某某市将完成管理层级压减至三级以内，法人层级压减至四级以内的目标，从而打造精简高效的组织管理架构。
