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企业绩效审计的“五个关注”

实施企业绩效审计的目的在于增强企业的管理意识、效益意识，促进加强企业管理、提高经济效益，加速实现企业的发展目标。那么，如何搞好企业绩效审计呢？我们认为，主要应做到“五个关注”。

一、关注内控制度的健全性和有效性

内部控制系统的健全性与有效性直接关系着企业质量的好坏，主要包括生产管理控制、质量管理控制、供销管理控制、劳动管理控制、财会管理控制、和内部审计控制等诸多方面。审计中，要对上述控制系统的进行严格评审，揭示被审计单位内部控制对于其承担的经济控制功能是否完备、健全，是否在实际工作中真正得到实施，并发挥其效用；审查其在连续的若干个会计期内，其健全性和实效性是否始终保持在一个相同或相近的水平上；审查其在来自内部或外部干扰的条件下，能否仍然发挥其正常的控制功能。如果经审计认为上述几项均能达到，可以视为其各项内控制度健全有效。

二、关注货币资金管理的安全性和利用的效益性