领导机关服务基层贵在“四有”：基层有所呼，机关有所应；基层有所需，机关有所为；基层有所难，机关有所帮；基层有所厌，机关有所止。
服务基层“四个一线”：找准位置站到一线，明确职责干在一线，工作成果出在一线，良好形象树在一线。
争先创优克服埋怨情绪：上级埋怨下级素质低，机关埋怨基层不争气，干部埋怨战士没出息。
基层敏感事务公开：给群众一个明白，还干部一个清白。
基层团队应成为“四大”：温暖人的“大家庭”，锻炼人的“大熔炉”，培养人的“大学校”，教育人的“大课堂”。
搞好基层建设“五往”：心往基层想，人往基层走，劲往基层使，物往基层送，钱往基层花。
分类指导“三个一把”：对先进单位“促”一把，对中间单位“推”一把，对后进单位“拉”一把。
帮助指导贵在“三处”：批评在痛处，指导在难处，关心在实处。
深入基层“三要”：要虚心学习群众，听听“数家珍”；要热情关心群众，帮帮“挠头事”；要密切联系群众，谈谈“心里话”。
服务基层忌“六气”：一忌娇气，不愿深入群众，深入基层，贪图安逸享受；二忌怨气，碰到事情繁杂、工作辛苦，就满腹牢骚；三忌傲气，自认为高人一等，瞧不起别人；四忌冷气，对基层的疾苦不闻不问，对官兵的困难漠不关心；五忌霸气，颠倒主仆关系，态度蛮横，惯于指手画脚；六忌邪气，不给好处不办事，给了好处乱办事。
党委抓基层思路：先进连队治“满”，中间连队治“平”，后进连队治“短”，特色连队治“偏”，专业分队治“单”，小远散单位治“散”。
党支部建设的“五个作用”：党的力量增长的“源泉”，党的一所没有围墙的“学校”，党联系群众的“桥梁”，党在基层的“战斗堡垒”，群众认识党的“窗口”。
机关抓基层“六字经”：还权——不越俎代庖当“家长”；减压——不各自为政加砝码；解难——不言而无信伤兵心。
抓基层要用“四种劲”：持之以恒使长劲，实际结合使巧劲，提高标准使狠劲，标本兼治使实劲。
服务基层“五到”：心要想到，话要说到，力要尽到，事要办到，法要教到。
党委抓基层建设思路：先进的治满，中间的治平，后进的治短。
检查指导工作“三不”：不只走安排好的路线，不只看准备了的现场，不只听推敲过的汇报。
党组织能力建设力求“三不出”：党员有问题力求不出小组，支委有问题力求不出支部，书记有问题力求不出班子。
支部领导工作“四不等”：尽职尽责不等别人讲，想到具体末端的；工作落实不等上级催，按时完成该干的；标准措施不等机关查，干就干出一流的；解决问题不等领导批评，有错主动彻底改。
抓基层“五防”：一防指导不当，把基层捅乱了；二防一味训斥，把基层批趴了；三防处事不公，把基层气急了；四防随心所欲，把基层整苦了；五防自身不正，把基层带歪了。
副职工作：到位不越位，服从不盲从，补台不拆台，分工不分家。
新官上任“三不搞”：不搞“走马上任三把火”，不搞“一个将军一个令”，不搞“一朝天子一朝臣”。
说做“两原则”：说一句算一句，句句成真；干一件成一件，件件受益。
总结教训：遇事找客观，越找越悲观；遇事找主观，越找越乐观。
口碑法则：口碑是杆秤，能称出班子贡献大小；口碑是把尺，能量出班子脚印深浅；口碑是面镜，能照出班子真实形象。
党员权利保障：组织视党员为亲人，党员把组织当家建。
依法治军要防止：计划赶不上变化，变化赶不上电话，电话不如领导一句话。
依法治军：必须认真学习各项法规制度，做到掌握共同的，熟悉常用的，牢记本职的，了解相关的。
机关干部的“共同课目”：当军师出主意，做秀才写文章，说行话抓基层，理关系搞协调。
党小组作用：管党员，不让所属党员掉队；带群众，不让身边群众后进；抓落实，不让支部决议落空。
改进党课教育：摒弃炒剩饭做法，把理说新；敢碰热点难点问题，把理说深；增强教育说理艺术，把理说活。
机关干部“四能”：站起来能讲，坐下来能写，静下来能思，沉下去能帮。谈心“八忌”：一忌居高临下，二忌不切实际，三忌讲评说教，四忌轻易许愿，五忌随声附和，六忌急躁情绪，七忌不容解释，八忌谈无结果。
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