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尊敬的各位领导，同志们：
**县持续深化开发区管理制度改革，用改革的办法解决发展中的问题，为市场主体营造良好的营商环境，持续激活高质量发展新动能。
优化管理机制，激发园区内生动力。推动“两剥离一强化”。剥离安全生产、环境保护、城市管理等7大类社会事务管理职能交由属地和部门。剥离园区开发建设运营职能交由公司承担，建立“管委会+平台公司”运营模式。聚焦经济发展主责主业，进一步强化管委会服务企业、招商引资、项目建设、基础设施建设等经济管理职能。激发人事改革活力。实行全员聘任制、末位淘汰制，采取公开选拔、竞争上岗、直接选聘等方式聘任内设机构工作人员，实现干部人事由身份管理向岗位管理转变。建立企业式薪酬管理制度，实现主办级别奖励性工资与岗位奖励性工资“双轨”并行。建立全员绩效考评制，实现干部考核由“主观评价”向“量化考评”转变。
