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企业部门年度述职报告

一、人才工作

坚持“人才强企”战略，多措并举加强队伍建设，努力打造一支结构合理、充满活力的人才队伍，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。

（一）广纳贤才，筑基引智。积极拓宽人才引进渠道，通过社会招聘、校园招聘、猎头推荐等多种方式，引进高层次人才X名，其中包括高级动画师X名、数字媒体专家X名等，为公司发展注入了新鲜血液。同时，加强对现有员工的培训和培养，组织专业技能培训X次，管理能力培训X次，不断提升员工的专业技能和综合素质。

（二）优化结构，建强梯队。根据公司发展战略和业务需要，对现有岗位进行梳理和调整，明确各岗位的职责和任职要求，并在此基础上，有针对性地引进和培养人才。注重培养后备干部，通过轮岗锻炼、参与重要项目等方式，为公司未来发展奠定了坚实基础。同时，积极探索建立更加灵活的人才管理机制，鼓励员工内部流动和岗位晋升，为员工提供更加广阔的职业发展空间。

（三）完善机制，激发潜能。不断完善绩效考核和薪酬激励机制，将员工的绩效与薪酬、晋升等挂钩，加大对优秀员工的奖励力度，营造积极向上、公平竞争的正向氛围。今年，共评选优秀员工X名，优秀团队X个，进一步激发员工的积极性和主动性，形成人人争先、奋勇拼搏的良好局面。

二、年度特色工作