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企业文化建设研讨会的研讨发言
企业精神引领前行，文化建设铸就辉煌。x紧跟国家经济发展新动态，践行x“创新求变、勇立潮头”企业精神，通过建立“三大机制”、强化“三项融合”、创建“四项示范”的“344”策略，积极推动文化战略落实。
一、健全“三大机制”，推动文化根植人心
x紧扣当前发展节点，确保企业文化生动鲜活地融入管理、融于实践，为公司持续健康成长注入强劲的精神动力。
（一）完善“上下协同”机制，开辟企业文化建设“新路径”。成立由党委书记任组长、党委副书记任副组长、各部门负责人参与的企业文化引领小组，确保组织完备、人员齐备、职责明晰、保障有力。明确各级单位文化建设职责，携手共促文化建设进程。
（二）强化“奖励规范”机制，深化企业文化发展“大格局”。将文化建设纳入考核体系，作为年度党建责任考评、优秀党组织和文明单位评选的重要指标。同时，定期总结推广成果，营造积极向上的创新氛围。x企业文化管理成果荣获中国企业联合会2022－2023年度全国企业文化优秀成果二等奖。
