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浅析财务共享模式下的财务数字化转型

2023年8月，财政部印发了《企业数据资源相关会计处理暂行规定》，意味着数据资源可以作为无形资产或存货进行会计处理，这将促进企业进一步加强数据资源管理，发挥数据要素价值。企业财务全面建设信息化管理体系，这是企业进行财务数字化变革的前提，它的主要目的就是通过现代信息技术的方法，把员工的工作流程和财务报表进行集成，形成一种信息载体，输入到一个现代的系统之中。利用电子技术对整个的过程进行了分工和管理，使各个部门的工作职能得到了有效的配合，对任务进行了清晰的划分，对工作内容进行了详细的说明，从而实现了企业财务管理的信息化。在数字技术的支撑下下，财务部门的数字化转型已经成为了一种必然趋势，这不仅是为了适应快速变化的环境，也是为了更好地利用数据，提高决策效率，优化企业运营。本文将探讨财务数字化转型的概念、现实意义和变革趋势，分析财务共享模式的优势和数字化转型将会面临的挑战，进而提出财务数字化转型的应对策略。

一、财务数字化转型的必要性和实施路径

（一）财务数字化转型的概念

财务数字化是以数据作为核心资源要素，以智能化作为技术手段，通过转变财务思维方式，将数据科学理念、数字化平台、智能工具引入财务领域，重新组织数据的获取、处理、使用方式，变革财务工作方式，扩展财务职能边界，重构财务组织功能，达到优化运营能力、赋能业务发展、加强风险管理、支持战略决策的财务转型与发展过程。

（二）财务数字化转型的现实意义

财务作为企业经营管理的重要活动，其数字化转型具有较强的现实意义。数字化技术，特别是人工智能和自动化技术，可以在很大程度上自动处理那些繁琐且重复的财务工作，如记账、报税、报表生成等。这不仅可以减少财务人员在这些常规任务上所花费的时间和精力，而且可以避免因人为错误或疏忽导致的错误或延误。这样，财务人员就可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务管理活动当中，如财务分析、预算管理、成本控制等，从而发挥更大作用。

同时，企业利用数字化技术，可以实时收集、分析各类财务业务数据，并生成相应的经营分析报告。此类报告可以帮助企业更好地了解自身的经营状况，提前预警潜在经营风险，辅助管理层及时调整经营策略，为企业健康发展提供有力支持。

此外，数字化技术的应用可以帮助企业更好地适应市场的变化，快速响应客户需求，优化资源配置，推动企业创新，提高企业综合竞争能力。

（三）财务数字化转型的演进趋势

1.电子化

在财务领域，电子化是指通过使用计算机等电子设备，对数据进行处理和信息存储，替代传统的手工记账和计算。这一阶段的变革，使得财务工作效率得到了极大的提高。

2.信息化

信息化阶段，财务工作开始使用各种财务软件和信息系统，实现了信息的集成和共享。这些软件和系统不仅提供了更加准确和高效的数据处理能力，还能够帮助企业实现跨地域的管理和监控。

3.数字化

在数字化阶段，财务工作开始利用大数据、人工智能等技术，实现财务管理的数字化和自动化。数字化不仅提高了财务工作的效率和准确性，还能够帮助企业更好地掌握市场动态和客户需求，优化业务流程和决策过程。

4.智能化

未来，财务工作将更加智能化，通过人工智能等技术实现财务预测、风险控制以及智能决策等目标。智能化阶段的到来，将使得财务管理更加精细化和个性化，同时也能够提高企业的竞争力和创新能力。