《放羊和砍柴的故事》把故事转化为行动

——微党课讲稿

各位领导、同志们：

    按照党支部工作安排，今天我想和大家分享一堂微党课——放羊和砍柴的故事，我感触很深，希望也能给大家新的启发。

第一集

1、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢？ 砍柴的陪不起放羊的…

——请放弃你的无效社交！

延伸思考：只有优秀的人才拥有有效的人脉，那么如何让自己变得更优秀？我觉得要从以下几个方面去努力：一是要专心做可以提升自己的事情；二是学习并拥有更多更好的技能；三是成为一个值得交往的人。生活的智慧就在于，集中精力改变那些能够改变的，而把那些不能改变的暂时忽略掉。专心打造自己，把自己打造成一个优秀的人，一个有用的人，一个独立的人，比什么都重要。

第二集

2、砍柴人陪放羊人聊了一天，表面上他一无所获，但是砍柴人通过放羊人聊天，知道了哪个山的柴多，哪个山的路好走，哪个山布满荆棘，第二天收获满满回家了。

——沟通很重要…找对人聊天少走弯路更重要！

延伸思考：计划要有条理性，做到有始有终，对每一项任务要跟踪到底。（凡是有书面计划的工作，一定要按计划做到位，最后将整套任务资料汇总存档）

我们公司的办公管理平台，办公QQ群，企业内部交流群，是一个符合我们企业现在交流和沟通的工具，但是为啥经常发生问题呢？这个失败的原因来自于糟糕的沟通。大家有话不愿意再公共群里说出来，是自己对工作没有自信？还是怕错了被别人抓到把柄？有事单线联系，更有甚者，不愿意和大家沟通，独来独往，自己闷头“造车”，到后来出错了，没法满混的时候，所有的一切成为“过去式”，错误变成了现实，会造成原材物料的浪费，一个有效的沟通计划本可以帮助避免这些问题的出现的。

质量管理体系中有PDCA的管理要求，P—计划；D—执行；C—检查；A—改进

可见，不管你是否喜欢，沟通是任何一个项目之中最重要的成分。绝大多数项目的成功，不管是由一个专门的项目团队还是一个跨部门的团队来运作，都取决于至关重要的沟通技能和技巧。

第三集

3、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，如是你学会了放羊技巧，原来羊是这么放的，他学会了砍柴技能，原来柴要这样砍。

——三人行必有我师，永远保持空杯的状态！

延伸思考：我们党是一个不断学习、善于学习的党。在革命、建设和改革的各个历史时期，党都十分重视加强和不断改进广大党员特别是党员干部的学习。习近平总书记要求，要多读书，读好书，善读书。只有戒骄戒躁，向书本学习，向实践学，才不被工作中的琐事所累，才能专心提升个人业务能力和管理水平。

第四集

4、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他决定把他的羊跟你的柴交换，于是你有了羊，他也有了柴。

——等价交换，不要看不起任何人，天生我才必有用！

延伸思考：身为一名共产党员，作为公司的一名员工，在成长的道路上，我们要心怀强烈的责任感和使命感，用辛勤耕耘和努力奋斗来成就自我，让自己的个性、人格和美德得到良好的培育，让自己的职业生涯获得自我升华。

第五集

5、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他把他买羊的客户介绍给了你，你把你买柴的客户介绍给了他，于是你们各自的生意越做越大。

——资源整合很重要！

延伸思考：比尔·盖茨说：“永远不要靠自己一个人花100%的力量，而要靠100个人每个人花1%的力量。发挥工程管理部团队的优势。资源整合不仅体现在企业与企业之间，同时在企业内部，也可以通过资源整合来发挥企业的能量。”在公司的良性稳健发展的历程中，我们要学会将部门的资源进行整合，学会整合思维，将有助于个人统筹管理能力的提升和公司更好的发展。

第六集

6、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，你们决定合作一起开个烤全羊的店，你的柴烤出来的羊很美味，他的羊纯天然的，几年后你们公司上市了。

——没有完美的个人，只有完美的团队！

延伸思考：没有完美的个人是指人无完人，每个人都有自己的短板，也同时具备自己的长处，完美的团队就是要发挥每个人的长处，弥补每个人的短板，才能攻无不克战无不胜！

总结：其实面对同一件事物，心态不一样，结果就会不一样。