VIP 2025年X县医疗保障局十四五工作总结和十五五工作计划1
2025-12-07 | 阅读:1602

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X保障局十四五工作总结十五五工作

一、十四五期工作总结

(一)主要工作

1.医保基金模持续扩大:基本医基金收入从2020年的7.67亿元增2025年的10.11亿元,累31.81%,年均增5%。基金支出从2020年的6.83亿元增2025年的10.4亿元,累52.27%,年均增11.08%。基金运行健可持。基金累计结余从2020年的3.81亿元减少到2024年的1.75亿元,下降54%。下降的原因在于医保政策在2021实现级统筹后,当年的县级应收入全部上交市医保局管理,县级支出需要由从市县级结余有大程度减。2.待遇保障水平持提升:2025工医保住院报销比例达90%,2020年下降2个百分点;居民医保住院报销比例达76%,2020年提高6个百分点。门诊慢特病病种整至2025年的48种。

3.基金管效能全面加2025年通智能控系统筛查可疑线50余万条,是2020年的3倍;查处违规机构86家,追回医保基金280万元,是2020年的2.3倍,年均增18.2%。建立线上+线管模式,实现432家定点医机构管全覆盖,2020年新增定点机构105家,管覆盖率提升至100%。

4.改革深入推2025年完成十批国家、十批省和省际联盟共890种集采品和40医用耗材落地和接续续约2020年集采品增加778个品种、高医用耗材40。建成域医共体医保支付方式改革点,医保支付方式改革覆盖全28家定点医机构,按病种付病种数从2020年的9044个增加到2025年的9109个。

5.经办能力不断化:按照六有一能准,依托15处乡镇(街道)便民服中心、417个村(社区)党群服中心、28个医院医保算窗口、456个村(社区)生室,建设县乡村三医保工作站点,形成“115N”医保服,将医保经办延伸到群众家口。按照”“四最要求,范了医保业务流程和经办操作,实现业务制度化、经办规范化、管理精化,确保了材料最、流程最限最短,实现27种服一窗受理最多跑一次。广泛宣网、XAPP宁医保小程序等网渠道和操作流程,尽力提升网占比,群众零跑腿真落高效成一件事要求,实现X省医保经办》中的27个服全部市域通,解决了异地参保群众需要回参保地业务难题。推行疗费报销一件事,将工医保个人账户家庭共济办理等4个高项进行集成理,化了流程,提升了事效率。推行一句模式,以群众一次事收最大化,站在专业的角度,以通俗易懂的言,耐心致地群众解有关政策,群众得更清楚、更明白。

(二)亮点工作

1.20216月,***X省委、X省人民政府印《关于表彰X省脱集体和先个人的决定》,X保障局获评“X省脱集体称号;202312月,X医保短视频获“2023年度中国秀政新媒体202312月,X保障局荣X省医保障工作先集体;20248月,《我和我的医保故事》全国医保障系全民参保典型案例一等,全省唯一;2025318日,X省医保障局通表彰2024年度全省医保障信息工作先典型,X保障局荣“X省医保障信息工作表突出集体称号。

2.20237月,承全省医保经办统练兵比武启动暨医保明白人医保故事现场观摩活,省医保局局左毅等省市领导对医保工作予充分肯定。(三)完成的重大工程

医保服网点准化建设项目:完成全417个医保工作站的准化建实现医保工作乡镇有站、村社有点

(四)存在问题和不足

1.基金收支平衡力增大:随着人口老化加,慢性病、康复理需求增加,医疗费著高于年人。例如,65以上人群人均医疗费用可能是年人的数倍,且期用、住院需求繁,致医保支出快速增。其次,医术进来新、新技术应用,如口抗癌、高端医器械等,提升治效果,但成本高昂。同,住院人次增抵消了部分控措施效果,基金支出力持增大。

2.层经办能力薄弱:乡镇(街道)医保工作站虽实现全覆盖,但部分站点工作人员仅有一两名兼业务度不足,面群众高次的咨报销需求,存在服不及理效率偏低的问题

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