VIP 2025年XX城发集团组建以来服务区域发展工作报告精品
2025-11-24 | 阅读:1602

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XX团组建以来服区域展工作告(精品)

建以来,XX在区委区政府和区国委的坚强领导下,围绕XX“1234”略与五宜”XX定履行村城市化和城市建及运营总平台的略定位。三年多来,集上下取、攻,在做做大国有本、服保障全区重点展方面,探索并践了一系列特色做法,取得了著成效,XX区的高献了坚实的国企力量。

一、深化土地源价值实现,筑牢区域本根基

区域展的压舱定器”,将保障全区展用地、活存量土地源作核心任,通精准高效的土地一与市化运作,做大国有本、保障区域定提供了有力支撑。

一是高效完成供地任本回成果丰。集聚焦土地源的市值转化,实现国有本的快速增与循利用。2023年,成功推XX棚改目、XX港一期等关入市交易,累计实现交易价款63.25亿元,回收开成本44亿元,有效反哺了区域建2024年,集再接再,完成了XXXX等区域8宗地的上市任,供土地面积约35.16划建筑80.3万平方米,完成全区土地上市任务额约329.12亿元,任完成量位居当年全市首位。2025年,更是高效完成了XX城中村与XX合地的土地入市工作,成交价高达126亿元,预计笼资105.84亿元,极大地充了区域展的金池

二是新土地供模式,提升源配置效率。集团积极探索土地供新模式,以驱动国有本效能提升。在XX园北区等地的开中,率先践了全市首宗住宅产业+配套合供用地模式,将产业发展与居住配套密捆化了区域功能布局,提升了土地的合价。同,集深度参与XX区供地全生命周期管理,通过举办城市空间资源推介会等市化手段,整合全区优质间资源,一次性推出(合作)50宗,搭建了公开透明、高效接的源平台,不加快了土地资产的流速度,更实现了国有本在更大范、更深次上的化配置。

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