VIP 2025年驻村第一书记半年工作总结
2025-06-18 | 阅读:1602

文秘之友|原创|范文|素材|写作|PPT|

 

 

 

2025年驻村第一书记半年工作总结

2025年上半年,作为驻村第一书记,我深入贯彻落实上级决策部署,紧紧围绕驻村第一书记“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”的核心职责,扎根基层、真抓实干,与村“两委”班子及全体村民携手奋斗,在乡村振兴的道路上迈出坚实步伐。现将半年工作总结如下:

一、建强村党组织,筑牢战斗堡垒

(一)强化理论武装,提升政治素养

始终把加强党员理论学习作为首要任务,制定全年学习计划,明确学习主题与时间安排。上半年组织集中学习12次,覆盖党员98人次,内容涵盖党的二十大以来的个中全会精神、乡村振兴政策等重要内容。充分利用“学习强国”“xx党建APP”等线上平台,鼓励党员开展日常自学,定期通报学习积分,营造比学赶超的良好氛围。通过集中研讨、专题党课等形式,引导党员深刻领会党的创新理论,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,为各项工作开展奠定坚实思想基础。

(二)优化队伍结构,增强组织活力

落实后备干部培养计划,为每个村精心配备2名后备干部,其中包含1名正职后备干部。通过参与村级事务管理、组织培训学习等方式,着力提升后备干部综合素质与工作能力,为村“两委”班子储备新鲜血液。积极在青年农民中发展党员,上半年成功发展2名青年农民党员,有效改善党员队伍年龄结构,增强党组织的生机与活力。同时,加强对党员干部的日常管理与考核,完善激励约束机制,激发党员干部干事创业热情。

二、推进强村富民,激活发展动能

(一)聚焦产业提质,夯实经济基础

在粮食种植方面,积极动员村民,合理规划土地,2024-2025年秋冬季完成小麦种植980亩、油菜种植350亩,超额完成市里下达的坝区种植任务。大力发展特色农业,新增稻虾共生、柑橘种植、菌菇培育3个特色农业基地,整合500亩土地实现集约化经营。引入先进种植养殖技术与管理模式,组织专家开展技术培训10余次,提升农业生产效益。目前,特色农业基地已初见成效,为村民增收开辟新路径。此外,试点推行“合作社+电商”模式,搭建农产品线上销售平台,开展直播带货活动,特色农产品线上销售额占比提升至30%,进一步拓宽销售渠道,提高农产品附加值。

(二)抓实防返贫监测,巩固脱贫成果

对7户监测户进行动态管理,建立一户一档,定期入户走访,全面掌握家庭情况变化。针对每户实际困难,制定7条精准帮扶措施,涵盖产业帮扶、就业帮扶、教育帮扶等多个方面。开发10个公益岗位,优先安排监测户劳动力就业,帮助其增加收入。完成60名乡村工匠认证工作,组织开展技能培训,促进乡村工匠就业创业,为乡村建设提供人才支撑。通过一系列举措,确保监测户不返贫、能致富。

三、提升治理水平,营造和谐环境

(一)深化环境整治,改善村容村貌

全力推进“两清两改”专项行动,组织党员干部、志愿者及村民代表开展集中整治活动20余次,清理陈年垃圾、乱堆乱放杂物,疏浚沟塘淤泥,村庄环境得到极大改善。积极争取项目资金,改造供水管网,使其覆盖12个自然村,惠及3000余人,让村民喝上安全放心的自来水。加强生活垃圾处理设施建设,建立垃圾集中收集转运体系,生活垃圾集中处理率达到95%。城乡供水一体化项目通过省级验收并获优秀评价,散坟整治经验在区级层面推广,为乡村生态宜居建设树立典范。

(二)创新调解机制,维护社会稳定

阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
收藏:
点赞:
下载:1000
投诉

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服