在银行一季度经营形势分析会上的讲话

同志们：这次经营形势分析会， 既是一季度工作的交账会， 也是首季“开门红” 的总结会， 更是做好二季度及今后工作的动员会。 刚才， 艾行长通报了 一季度劳动竞赛考核排名； X 三个支行作了 典型发言， 分享了 工作经验； 余行长对全行一季度业务经营情况作了 点评分析， 部署了 下一阶段分管重点工作， 其他分管领导也就分管工作作了 部署， 问题短板都找得很准， 措施办法也定得很实， 我完全赞同， 希望大家抓好贯彻落实。

今年以来， 全行上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 认真贯彻落实省联社年会精神， 紧扣高质量跨越式发展首要战略， 凝心聚力谋发展， 披星戴月 攻难关，奋力打好了 首季“开门红” 攻坚战， 各项业务发展取得一定的成效。 具体表现为四个“可喜”：我们可喜的看到， 存款业务发展实现了 新跨越。 面对激烈的市场竞争， 我们创新存款产品， 优化利率策略， 强化活动营销， 推动存款业务取得强劲增长。 至 3 月 末， 我行各项存款余额 X 亿元， 突破 X 亿大关， 较年初净增 X 亿元， 增幅 10.29%， 同比多增 1.53 亿元， 完成省联社“开门红” 计划任务的 108.66％， 完成省联社全年任务的 106.7%。 存款余额市场份额 28.59%， 较上年末上升 XXX 个百分点， 存款增量市场份额 37.45%， 较去年同期增长 XXX 个百分点， 余额、增量市场份额持续保持全区第一。

我们可喜的看到， 贷款结构调整取得了 新成效。 我们坚守支农支小市场定位， 坚持做优做小做散， 推进信贷客户“三年翻番”， 信贷业务结构得到持续优化。 至 3 月 末， 全行万元以下贷款余额 XXX 万元， 较年初新增 XXX 万元， 占比较年初上升 XXX 个百分点； 100 万元以下贷款余额 XXX 万元， 较年初新增 XXX 万元， 占比较年初上升 XXX 个百分点； 贷款户 均 XXX 万元， 较年初下降 XXX 万元， 降幅 XXX%。

新增信贷客户数较年初净增 5791 户 ， 带入上年超额完成 502户 ， 合计完成数为 6293 户 ， 完成 2022 年信贷客户“三年翻番” 任务的 59%。

我们可喜的看到， 金融科技赋能展现了 新作为。 我们坚持科技引领， 强化电子银行产品赋能， 开展金融产品综合营销， 普惠金融得到有效发展。 至 3 月 末， 我行互联网金融客户 数 95965 户 ， 较年初净增 14125 户 ， 增幅 17.26%， 完成“开门红” 计划任务的 105.07%， 完成全年任务的 52.54%；累计发行信用卡 5353 张， 较年初新增 1662 张， 完成“开门红” 计划任务的 106.06%， 完成全年任务的 53.18%； 建立有效普惠型金融站点 65 个， 较年初新增 7 个， 完成全年任务的 158.54%。

我们可喜地看到， 党建联建共建呈现了 新气象。 通过压紧压实“两个责任”， 扎实推进党建联建共建助力乡 村振兴工程， 多点开花开展“党建+” 主题活动， 围绕中心抓党建、 抓好党建促发展的氛围更加浓厚。 开门红期间， 全行围绕党建+“业务营销”、“金融服务” 等主题开展了“最美老板娘” 评选、“元宵喜乐会” 等一系列活动， 营造了 和谐氛围， 提升队伍的凝聚力和向心力， 增强了 与客户 的黏性， 形成了 具有东乡 农商银行特色的党建品牌。