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在下属公司述职大会上的点评讲话

同志们：

今天，我们齐聚于此召开述职大会。此次会议意义重大，不仅是对过去一年工作的全面复盘，更是为未来工作明确方向、凝聚力量的重要契机。刚才，6家下属公司依次进行了述职汇报，总体而言，通过大家的齐心协力，各项工作都取得了一定的成绩。这些成绩的背后，是每一位干部职工的辛勤付出，凝聚着大家的心血与汗水。在此，我谨代表集团党委，向各公司全体干部职工表示最衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的不足，并积极改进工作。从刚才的述职报告中不难发现，部分公司仍存在一些亟待解决的问题。比如，在战略规划方面，一些公司不够扎实深入，缺乏前瞻性与系统性；内部管理存在薄弱环节，制度执行的严肃性和有效性有待提高；业务发展虽有稳步推进，但在提质增效上还有较大空间；改革转型虽已初显成效，但仍需加大力度，进一步深化；党的建设虽全面加强，但持续推进、巩固提升的任务依然艰巨。对于这些问题，希望大家高度重视，认真反思，举一反三，切实抓好整改落实。

下面，结合集团党委的要求以及当前的形势任务，我再讲几点意见。

一、强化班子建设，发挥引领作用

各公司领导班子作为公司发展的“火车头”，要充分发挥引领示范作用，切实将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。

（一）秉持公正原则，优化选人用人

选人用人关乎公司的长远发展。我们要做到公私分明，以事择人，确保人岗相适。树立正确的选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先的标准，注重选拔那些政治立场坚定、勇于担当重任、作风扎实过硬、业绩突出显著的干部到关键岗位任职。只有选拔出真正优秀的干部，才能为公司发展注入强大动力，引领团队不断前进。

（二）勇于担当责任，落实管党治党

管党治党是公司领导班子的重要政治责任。要敢于担当、主动作为，严格落实“第一责任人”责任以及班子成员的“一岗双责”。切实履行好党风廉政建设的主体责任和监督责任，加强对党员干部的教育、管理和监督，确保公司政治生态风清气正，为公司发展提供坚强的政治保障。

（三）积极主动作为，推进制度融合优化